abrakadabra

Även om många vill tro annat, är huvuddelen av svenska företag fortfarande långt från de idéer som präglat internetutvecklingen senaste åren.
Detta gäller inte minst marknadsavdelningarna, som kämpar vidare med olika former av inlåsning och skydd, och helt interna processer väl separerade från kunder och övriga medarbetare.

Ett företag som just nu har svårt att samverka i den nya internetvärlden är SF, som uppenbarligen vill värna sitt informationsmonopol och hindra att kunder och andra utvecklar smarta tjänster för biobesökarna.

Att driva trafik till just sin sida, istället för att se till att erbjuda sina tjänster i de sammanhang som passar kunderna - Det är Webb 1.0.

Och går man in på SF:s sida, finns vintern 2008 inte heller något för aktiva besökare och filmnördar. Bilden som ges är att för SF är film konsumtion och ett massmedium. Inget annat.

Läs mer på Bloggywood och SVD

Den typiske internetanvändaren måste idag hoppa mellan ett antal olika portaler, både i sin roll som privatperson och som medarbetare inom en verksamhet. Man har en ”megaportal”, (tex Yahoo), en social portal (Facebook), en arbetsportal (”Intranätet”), ett antal portaler för olika myndigheter (Skatteverket, Försäkringskassan, Kommunen) och ett antal portaler för finansiella tjänster (bank, försäkringsbolag)

Till på köpet har man kanske sin egen portal (tex Netvibes) där man kanske skulle vilja samla allt, om det bara gick. Blir det så, kommer portalen alltså att flytta fokus, från att ha varit avsändarens domän, dit besökare vänt sig – till att den blir användarens verktyg för att hantera tjänster.

”Tjänster” ska i detta sammanhang ses i vid bemärkelse. Facebook kan ses som en portal för framförallt sociala tjänster. Denna är i hög grad möjlig att anpassa och utöka, av såväl slutanvändare som tjänsteleverantörer. Denna typ av konsumentportaler är på väg att bli en del av den allmänna internetplattformen, på samma sätt som användarnas webbläsare.

Har du en egen portal, som du utvecklar och förvaltar?

Är Microsofts förhållandevis höga bud på Yahoo i fredags, deras största affär någonsin, en klok affär? Är det rätt metod att rå på Google? Vore det inte bättre att köpa nya smarta uppstickare istället för en gigant som tappat fart?

Microsoft har sedan länge visat tecken på avmattning vad gäller produktiviteten. När innovationsförmågan saknats har man ändå i många år lyckats kompensera genom att binda upp kunderna och skugga de kreativa uppstickarna med liknande produkter och tjänster.

Ända tills Google seglade upp som den nya dominanten.

Även Yahoo har tappat på senare tid. Och till och med Google. Förmodligen beroende på den snabba expansionen som hämmat kreativiteten.

Istället kommer andra med nytänkandet. Facebook och applikationerna i dess fotspår förstås, men även Twitter och Jaiku som Google påpassligt köpte. Och en massa andra Web 2.0-startups.

Om köpet blir verklighet får Microsoft/Yahoo nog främst koncentrera sig på att konkurrera med traditionella massmedier, och sno dessa på annonser. Totalt har man en stor användarbas av mainstreamanvändare. Inget för den långa svansen kanske. Man kommer nog inte att hinna fokusera på att hitta och köpa upp nya tankar och idéer, nu när all kraft måste ägnas åt att fusionera två jätteorganisationer med överlappande tjänster men olika kultur.

Dan Farbers har en bra video-kommentar om budet.